Kvalitet
ISO 9001
Vår syn på hållbarhet
Hållbarhet är en naturlig del av vår vardag och integrerad i vår kärnverksamhet. Vårt mål är att leverera produkter och tjänster som stärker hälso- och sjukvården genom att minska klimat- och miljöpåverkan, säkerställa mänskliga rättigheter i värdekedjan och bidra till en mer kostnadseffektiv vård. Tillsammans med våra kunder, leverantörer och andra partners arbetar vi målmedvetet för att bidra till olika förbättringar inom hälso- och sjukvården och beredskapen. Här kan du läsa om hur vi jobbar med hållbarhetsfrågor. Vill du veta mer hittar du en länk till vår senaste hållbarhetsrapport längre ner på sidan.
Vårt hållbarhetsarbete står på tre ben
Välmående samhälle
En trygg partner till hälso- & sjukvård samt totalförsvar
Som en central samhällsaktör säkerställer vi att svensk hälso- och sjukvård samt totalförsvar har tillgång till livsviktiga medicintekniska produkter och förbrukningsmaterial. Vårt arbete bidrar till ett robust och motståndskraftigt samhälle.
Välmående planet
Minskad klimat- och miljöpåverkan
Vi arbetar systematiskt för att reducera vår miljöpåverkan och våra utsläpp i linje med Parisavtalet. Genom vårt moderbolag, Asker Healthcare Group, har vi vetenskapligt validerade klimatmål via SBTi.
Välmående människor
Trygghet och mänskliga rättigheter i hela värdekedjan
Vi tar ansvar för att mänskliga rättigheter respekteras i varje led. Tillsammans med våra leverantörer och nyckelintressenter säkerställer vi att vår uppförandekod efterlevs.
ISO-certifieringar
Kvalitet – Medicinteknik
ISO 13485
Miljö
ISO 14001
Arbetsmiljö
ISO 45001
Konkreta initiativ för miljöns skull
Vi arbetar målmedvetet för att minska våra utsläpp i linje med Parisavtalet. För att nå dessa mål har vi genomfört flera initiativ och jobbar ständigt med kontinuerliga förbättringar. Som distributör står transporterna till och från våra lager för den absolut största andelen av de totala utsläppen. Dessa ingår i Scope 3 där vi arbetar aktivt tillsammans med våra partners för att driva en hållbar utvecklingsagenda. Inom ramen för Scope 1 och 2 är det främst vår egen fordonsflotta samt uppvärmning och energianvändningen på våra anläggningar som står för den största delen av våra utsläpp.
Scope 1
Direkta utsläpp
Bränsleförbrukning från tjänstebilar
Scope 2
Indirekta energirelaterade utsläpp
Elförbrukning, fjärrvärme, fjärrkyla
Scope 3
Utsläpp i vår värdekedja
Uppströms utsläpp (supply chain) och nedströms utsläpp (distribution, användning, avfall)
Exempel på initiativ inom Scope 1 och 2
Scope 1
Från 2021 till 2025 har vi minskat våra CO₂e‑utsläpp inom Scope 1 med 50%. Det beror framför allt på vår nya bilpolicy som lanserades 2023. I dag är 98% av vår tjänstebilsflotta rena elbilar eller laddhybrider, vilket tydligt har reducerat våra utsläpp från bränsleförbrukning.
Scope 2
All el som används på våra anläggningar är 100% förnybar. Sedan årsskiftet 2023/2024 har vi dessutom bytt ut all belysning till LED och installerat solpaneler på vår anläggning i Göteborg, vilket kraftigt har minskat både vår elförbrukning och behovet av köpt el.
Sammantaget har vår totala energiförbrukning minskat med 42% mellan 2023 och 2025 samtidigt som omsättningen har ökat under samma period, omräknat innebär det en sänkning med 53% räknat i kWh/MSEK.
Exempel på initiativ inom Scope 3
Den största delen av vår klimatpåverkan finns inom Scope 3 och är kopplad till de produkter vi säljer. Därför arbetar vi systematiskt med sortimentsstyrning och nära leverantörssamarbeten för att öka andelen produkter med lägre klimat‑ och miljöpåverkan. Det kan till exempel handla om produkter som:
- innehåller mindre råmaterial
- består av biobaserade, förnybara eller återanvändbara material
- är certifierade eller miljömärkta
Som ett konkret exempel har vi en undersökningshandske i sortimentet som har cirka 27% lägre klimatpåverkan än en likvärdig handske från samma leverantör.
Vi driver också flera initiativ för att minska utsläppen av växthusgaser från transporter till och från våra lager, till exempel genom att:
- optimera fyllnadsgraden i förpackningar och lastbilar för att minska antalet transporter
- samarbeta med speditörer som aktivt och ambitiöst ställer om till fossilfria bränslen
- erbjuda miljösmarta tjänster, som Smart Order, som hjälper kunder att beställa rätt volymer för bättre fyllnadsgrad, färre transporter och minskad materialåtgång.
En trygg och inkluderande arbetsmiljö
Vår framgång som företag är beroende av att vi kan attrahera och behålla kompetenta och erfarna medarbetare. Därför är vi måna om att skapa en trygg och inkluderande arbetsmiljö, med nollvision vad gäller olyckor och diskriminering. Våra medarbetares kompetens och engagemang gör OneMeds hållbara utveckling möjlig. Vi strävar efter att skapa en arbetsplats där alla trivs och har rätt förutsättningar att växa och utvecklas. Grunden för detta är goda relationer som främjar en öppen dialog där alla känner sig inkluderade och delaktiga.
Vi jobbar aktivt med att skapa säkra arbetsplatser, med särskilt fokus på våra lager där medarbetare arbetar med maskiner och i en delvis automatiserad miljö. Våra medarbetare involveras i det kontinuerliga arbetet med att ta fram säkra och ergonomiska arbetsrutiner.
Läs mer i vår hållbarhetsrapport
Ta reda på mer om hur vi jobbar med hållbarhet och hur vår strategi ser ut för framtiden inom Asker Healthcare Group. Läs vår senaste hållbarhetsrapport på asker.com.
Kvalitet centralt i allt vi gör
Vi spelar en viktig roll inom hälso- och sjukvården genom att säkerställa en god tillgänglighet av medicinskt förbrukningsmaterial och medicinteknisk utrustning. Därmed skapar vi förutsättningar för att våra kunder ska kunna bedriva en effektiv vård.
Vårt kvalitetsarbete är en integrerad del av verksamheten. Det omfattar allt från att leva upp till de regulatoriska kraven som ställs på oss som distributör och på våra underleverantörer, till att möta rätt produktkvalitet i anbuden, hålla en hög servicegrad ut till våra kunder och säkra leveranserna i vår försörjningskedja.
Att upprätthålla en effektiv och hög leveranssäkerhet är en central del i vårt kvalitetsarbete. Det är ett av de viktigaste operativa mätetal vi har. Vår Supply Chain-avdelning följer utvecklingen dagligen och ner på artikel- och kundnivå, för att vid avvikelser kunna agera snabbt och korrekt. Tack vare regelbundna operativa möten och ett starkt systemstöd kan vi snabbt göra rätt allokeringar vid behov, vilket vi hade stor nytta av under pandemin exempelvis.
God affärsetik i grunden
För att uppfylla vår vision om att vara förstahandsvalet för Sveriges vård och beredskap är det helt avgörande att vi bibehåller våra kunders och samarbetspartners förtroende. Därför bedriver vi vår verksamhet på ett etiskt och ansvarsfullt sätt. Våra medarbetare har genomfört en digital utbildning om vår uppförandekod som bland annat behandlar frågor om antikorruption och affärsetik.En rättvis och hållbar värdekedja
Vi ställer tydliga förväntningar på våra leverantörer när det gäller arbetsförhållanden och mänskliga rättigheter genom vår uppförandekod för leverantörer, som vi ber samtliga att underteckna. Genom ett proaktivt samarbete med leverantörer arbetar vi för att upprätthålla en rättvis och säker arbetsmiljö i hela värdekedjan.